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公司召開項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 

       
        2月 5日上午，開封安利達(dá)綠色裝配建筑有限公司項(xiàng)目管理技術(shù)交流會(huì)在汽車零部件工業(yè)園會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫建設(shè)、副總經(jīng)理趙海斌、陳利華、彭繼寬、楊世友、劉書堂，技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品管部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
       會(huì)上，副總經(jīng)理劉書堂首先對(duì)公司2020年全部工程項(xiàng)目管理工作做了專題匯報(bào)，分享了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到公司項(xiàng)目管理工作中存在的不足，并就公司項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升方面提出了自己的意見和建議，代表公司向身在一線的各項(xiàng)目管理人員致謝。 
       各項(xiàng)目管理人員就各自管理的項(xiàng)目向公司作了匯報(bào)，分享經(jīng)驗(yàn)。
       徐永兵同志介紹了哈倫能源項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)于拱形筒殼結(jié)構(gòu)，公司首次采用從山墻起步吊裝的新工藝，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，對(duì)網(wǎng)架分區(qū)的必要性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了分析。
       李世超同志匯報(bào)了云南網(wǎng)架項(xiàng)目的進(jìn)展情況：（1）設(shè)計(jì)、加工質(zhì)量較高；（2）安裝進(jìn)度控制較好；（3）匯款較及時(shí)，基本滿足合同約定。
       項(xiàng)目管理人員梁猛、王浦、李明杰、劉衛(wèi)華、韓鵬、趙亮、周鵬輝等分別匯報(bào)了自己一年來項(xiàng)目管理基本情況，對(duì)各自管理項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了外加工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。另外，各項(xiàng)目管理人員對(duì)公司加強(qiáng)人才建設(shè)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位證書考試、安裝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流等提出了建議和意見。
       最后，公司董事長(zhǎng)孫建設(shè)做重要講話，對(duì)全年項(xiàng)目管理工作予以肯定的同時(shí)，從五個(gè)方面對(duì)2021年度項(xiàng)目管理工作提出具體要求：一是全體項(xiàng)目管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；二是要扎實(shí)做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目實(shí)施的系統(tǒng)性，嚴(yán)格全面預(yù)算管理，遏制“漏算工程”；三是要嚴(yán)格項(xiàng)目過程管控，確保項(xiàng)目質(zhì)量、效益、工期等各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，按照各自職責(zé)，克服困難，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)與業(yè)主方及相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；五是各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升項(xiàng)目整體管控水平，將安利達(dá)最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶。
       此次交流會(huì)的召開取得了良好的效果，讓參會(huì)人員開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，達(dá)到了技術(shù)交流的目的，為公司打造“品質(zhì)工程”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。